¿Cómo un software de gestión puede darte más dinero en tu negocio de belleza?

ALERTA: se acercan grandes temporadas como Black Friday y Navidad 2024

Las temporadas altas, como Black Friday y Navidad, son momentos cruciales para los negocios de belleza. Sin embargo, muchas veces, la falta de organización y una mala gestión pueden hacer que pierdas oportunidades clave para maximizar tus ingresos. En este artículo, exploraremos por qué contar con un software de gestión como Shortcuts puede marcar la diferencia, y las consecuencias de no hacer los ajustes necesarios a tiempo.

La importancia de una gestión eficiente en temporadas altas

Durante Black Friday y Navidad, los negocios de belleza suelen experimentar un aumento significativo en la demanda. Los clientes buscan ofertas atractivas para cambiar de look o preparar su imagen para las celebraciones. Si tu negocio no está listo para gestionar este pico de demanda, podrías enfrentarte a problemas como:

  • Sobrecarga en la gestión de citas: un aumento en las reservas puede llevar a confusiones si no cuentas con un sistema automatizado que te permita manejar todas las citas de manera eficiente.
  • Falta de control sobre el inventario: la alta demanda también puede afectar tu inventario si no tienes un registro actualizado de los productos que se están utilizando y de lo que necesitas reponer.
  • Pérdida de clientes potenciales: la falta de organización puede derivar en tiempos de espera prolongados o errores en la programación, lo que puede llevar a clientes frustrados y, en última instancia, a perderlos para siempre.

¿Cómo ayuda Shortcuts a rentabilizar tu negocio?

Un software de gestión como Shortcuts está diseñado específicamente para ayudarte a optimizar la operación diaria de tu negocio y prepararte para las temporadas más intensas. Aquí te explicamos algunas de las formas en que puede hacerlo:

  1. Automatización de citas y gestión de clientes
    Shortcuts te permite gestionar las citas de manera automatizada, eliminando el riesgo de errores humanos. Puedes configurar recordatorios automáticos por SMS o email, evitando cancelaciones de último minuto o citas olvidadas. Además, el sistema de reservas online permite que los clientes puedan agendar su cita sin tener que llamar, lo que reduce la carga de trabajo para ti y tu equipo.
  2. Control de inventario en tiempo real
    Con Shortcuts, puedes monitorear tu inventario en tiempo real. Esto te asegura que siempre tendrás los productos necesarios para atender a tus clientes, especialmente en temporadas de alta demanda. Además, puedes programar alertas de reposición para evitar quedarte sin productos clave cuando más los necesitas.
  3. Análisis de rendimiento y estrategias de ventas
    Shortcuts te ofrece análisis detallados del rendimiento de tu negocio. Puedes identificar cuáles son los servicios más rentables, los días y horas con mayor afluencia de clientes, e incluso qué empleados están generando más ingresos. Esto te permitirá ajustar tus estrategias de ventas y promociones para maximizar las ganancias en momentos clave como Black Friday y Navidad.
  4. Programación de promociones especiales
    El software también te permite configurar promociones específicas para fechas importantes. Por ejemplo, puedes crear ofertas para Black Friday o paquetes navideños que sean visibles para tus clientes desde tu sistema de reservas. Además, puedes segmentar a tu base de clientes y enviarles promociones personalizadas, lo que aumenta las probabilidades de que regresen a tu negocio.

¿Qué pasaría si no haces cambios ahora?

Si decides no implementar un software de gestión ni optimizar la operación de tu negocio antes de las temporadas altas, podrías enfrentarte a varias consecuencias negativas:

  • Pérdida de oportunidades de ingresos: sin una gestión eficiente, podrías estar rechazando citas o dejando escapar clientes que buscan ofertas rápidas y convenientes.
  • Mala experiencia del cliente: la falta de organización puede resultar en una experiencia insatisfactoria para el cliente, lo que afecta tu reputación y reduce las probabilidades de que vuelvan.
  • Falta de previsión para el crecimiento: si no tienes datos precisos sobre el rendimiento de tu negocio, será difícil tomar decisiones informadas que impulsen tu crecimiento a largo plazo.

Prepárate ahora y rentabiliza tu negocio con Shortcuts

Si estás buscando una forma eficiente de gestionar tu negocio y estar listo para aprovechar al máximo Black Friday y Navidad, Shortcuts es la solución que necesitas. No esperes a que llegue el caos de las temporadas altas para hacer cambios; comienza ahora y prepárate para un cierre de año exitoso.

Con un software de gestión como Shortcuts, no solo te preparas para las temporadas más demandantes, sino que optimizas todo tu negocio para ser más rentable y eficiente durante todo el año. ¡El momento de hacer cambios es ahora! Contáctanos.

 

Retos en los Negocios de Belleza y Cómo Shortcuts Puede Ser tu Salvación

Con el fin del verano, los salones de belleza enfrentan una transición complicada. La temporada alta termina, y con ella, la constante afluencia de clientes que mantiene tu negocio en marcha. 

Este cambio puede generar desafíos serios, desde la caída en las reservas hasta la desorganización interna. Sin una gestión adecuada, estas dificultades pueden acumularse rápidamente, poniendo en riesgo la estabilidad de tu negocio.

La Caída de Actividad Post-Verano

El fin del verano marca un punto de inflexión para los salones de belleza. Durante las vacaciones, los clientes estaban dispuestos a gastar en servicios para verse y sentirse bien. Sin embargo, una vez que la rutina regresa, las prioridades cambian. Esto puede llevar a:

  • Agenda desorganizada: la reducción en las reservas puede causar desorden en los horarios, lo que lleva a un uso ineficiente del tiempo de tu equipo.
  • Menos clientes, menos ingresos: con la disminución en la demanda, los ingresos comienzan a caer, lo que afecta directamente tu rentabilidad.
  • Desmotivación del equipo: un equipo que no está bien organizado ni motivado puede perder el enfoque, reduciendo la calidad del servicio.

El Riesgo de No Actuar

Ignorar estos problemas puede ser costoso. La falta de una estrategia clara para enfrentar la baja de actividad puede resultar en:

  • Pérdida de clientes fieles: los clientes que no reciben atención adecuada o que enfrentan problemas de organización en el salón podrían optar por irse a la competencia.
  • Caos en la gestión: la desorganización puede volverse la norma, haciendo que incluso los aspectos más básicos de la operación se conviertan en una lucha diaria.
  • Estrés y agotamiento: como propietario, la carga de manejar un negocio en crisis puede llevar al agotamiento, afectando tu capacidad para tomar decisiones efectivas.

La Gestión Manual No Es Suficiente

Muchos propietarios de salones intentan gestionar la transición post-verano de manera manual. Sin embargo, confiar en métodos tradicionales puede agravar los problemas:

  • Pérdida de tiempo: la gestión manual consume un tiempo valioso que podrías estar invirtiendo en mejorar la experiencia del cliente.
  • Errores humanos: los errores en la organización de citas, el manejo de inventario y la gestión de personal son comunes cuando no se cuenta con un sistema automatizado.
  • Falta de datos precisos: sin una herramienta que te brinde información en tiempo real, es difícil tomar decisiones basadas en datos que podrían mejorar la eficiencia de tu negocio.

Shortcuts, el Software que Revitaliza tu Salón Después del Verano

Aquí es donde Shortcuts puede marcar una diferencia significativa. Shortcuts es un software de gestión avanzado diseñado específicamente para salones de belleza, ofreciendo una solución integral que abarca desde la organización de citas hasta la gestión del inventario y la fidelización de clientes.

  • Optimización de la agenda: Shortcuts organiza automáticamente las citas, maximizando el uso del tiempo de tu equipo y asegurando que cada espacio en tu agenda esté optimizado.
  • Fidelización automática: con campañas de marketing automatizadas, Shortcuts te ayuda a mantener a tus clientes comprometidos y motivados para regresar, incluso después del verano.
  • Gestión eficiente del inventario: mantén tu stock bajo control, evitando tanto el exceso como la falta de productos, todo mientras reduces costos.
  • Mejora en la gestión del personal: gestiona turnos, comisiones y rendimiento de manera eficiente, asegurando que tu equipo esté siempre motivado y enfocado en brindar el mejor servicio.

El fin del verano no tiene que ser el fin de tu éxito. Con Shortcuts, puedes transformar los desafíos post-verano en oportunidades para fortalecer tu negocio. 

Evita el caos, retén a tus clientes y asegura un flujo constante de ingresos, todo mientras simplificas la gestión diaria. Ahora es el momento de actuar y preparar a tu salón para un éxito duradero.

¿Listo para llevar tu salón al siguiente nivel después del verano? Descubre cómo Shortcuts puede ayudarte a gestionar mejor tu negocio y a mantener tus ingresos en crecimiento. ¡Solicita tu demostración gratuita hoy mismo aquí!

motivar a tu equipo de peluqueros con estrategias

Cómo inspirar y motivar a tu equipo de peluqueros para el éxito

Cuando pensamos en la gestión de un salón de belleza, no siempre pensamos en la motivación del equipo. En realidad, nos preocupamos automáticamente por atraer más clientes y ofrecerles servicios excepcionales.

Pero, ¿qué hay de motivar a tu equipo de peluqueros? Ellos pueden convertirse en tus principales embajadores de marca y lograr que tu peluquería cobre más vida para tus clientes.

Contrario a lo que muchos creen, el salario no es lo único que activa o motiva a los empleados hoy en día.

En realidad, en la ecuación de la satisfacción laboral también entra en juego la motivación interna.

La Importancia de motivar a tu equipo de peluqueros

Un equipo de peluqueros motivado es más relevante y necesario de lo que te imaginas. Subestimarlo sería un error.

Honestamente, genera una conexión emocional muy genuina y poderosa entre los trabajadores y los servicios que ofrece tu salón de belleza.

Si tu equipo siente desconexión con tu negocio, el índice de rotación de personal será muy alto. Pero afortunadamente hay formas de evitarlo.

¿Qué es la Motivación Interna?

Es una estrategia de gestión enfocada en acciones internas que son capaces de mejorar la imagen de un negocio ante sus colaboradores.

Una buena estrategia de motivación interna dará vida a un equipo de peluqueros más productivo, motivado y comprometido, y eso, a su vez, reducirá la rotación de personal de tu peluquería de una manera dramática.

La motivación interna mejora la percepción de los empleados en torno al negocio de belleza en el que prestan servicios, y cuando se hace con un propósito claro y definido, arroja resultados muy positivos.

Estas estadísticas han encendido las alarmas

A pesar de que los beneficios de la motivación interna son incuestionables, las estadísticas laborales recientes recopiladas a nivel global no son muy alentadoras.

El Informe del Estado Global del Trabajo, edición 2023, publicado recientemente por Gallup, reveló lo siguiente:

La mayoría de los empleados del mundo están “renunciando silenciosamente” a sus trabajos.

En efecto, el 59 % de ellos “no están comprometidos” con sus empleos, al punto de que solo “están ocupando un asiento y mirando el reloj”.

Pero eso no es todo. El informe enfatiza que esos trabajadores “hacen el mínimo esfuerzo requerido y están psicológicamente desconectados de su empleador”.

Gallup estima que ese “bajo engagement” le cuesta unos 8 800 trillones de dólares a la economía global.

Para los líderes y gerentes, esos empleados que están “quiet quitting” (renunciando silenciosamente), suponen riesgos inminentes para sus compañías.

¡Pero no todo está perdido!

Como líder de un salón de belleza, tienes la capacidad de invertir en estrategias de motivación interna que te permitan impulsar o recuperar el compromiso que tienen tus empleados con tu negocio.

Aumentar su lealtad y conexión con el salón no es algo que se resuelve únicamente con una mejor remuneración salarial. Y en torno a este punto debes tener mucho cuidado.

La motivación interna se enfoca en la cultura empresarial y en la propia motivación de los trabajadores.

Entiende esto: Cuando ellos están contentos con su trabajo, suelen sentirse más respetados, valorados e importantes.

En consecuencia, se observan mejoras en su desempeño laboral y su fidelidad se fortalece significativamente.

Por si fuera poco, la ejecución de acciones de motivación interna puede mejorar la imagen de tu negocio, lo cual se convertirá en un imán para los nuevos talentos.

¿Los empleados son vitales para el éxito de un salón de belleza?

¡Absolutamente! Lo que sucede es que la mayoría del tiempo la urgencia por atender a más clientes o por reducir los costos operativos, socava la intención de poner en marcha un plan de motivación interna.

Pero incluso en tiempos de mucho estrés financiero, si los líderes no se aseguran de que su equipo esté comprometido con el negocio, inevitablemente contribuirán a su desaparición.

Tu equipo es crítico para el éxito de tu peluquería. Por ende, no debe descuidarse ni tomarse a la ligera.

Tu cultura empresarial debe alimentar la satisfacción profesional de tus trabajadores y también debe extenderles un reconocimiento por las labores completadas con excelencia.

Por otro lado, tus empleados necesitan algo más que unas sinceras palabras de felicitación, o una simple palmadita en la espalda, para mantenerse enganchados y fieles a tu negocio.

Invierte en el crecimiento integral de tus peluqueros

Ellos también quieren sentir que les ofreces oportunidades de crecimiento y que, incluso, dentro de sus propias áreas, pueden desarrollar un perfil T y un alto grado de competitividad laboral.

Y allí es donde entran en juego los programas de capacitación, los entrenamientos y el acceso a actualizaciones de alto nivel.

Necesitas invertir en el entrenamiento de tus propios empleados, indistintamente de la naturaleza de tu salón de belleza, o de la etapa del Business Journey en la que se encuentre.

Mientras más oportunidades de aprendizaje y desarrollo profesional les ofrezcas, mayores oportunidades tendrás de reducir la rotación de personal dentro de tu propio salón de belleza.

Tus trabajadores necesitan mantenerse actualizados. Solo así estarán preparados para enfrentarse a las necesidades emergentes y cambiantes del sector.

Pero ojo, la capacitación constante de tus empleados no puede ser vista como un gasto. En realidad, es una gran inversión.

¿Qué pasa si no capacitas a tus peluqueros?

Subestimar la motivación interna puede asestarle un “golpe mortal” al crecimiento o rentabilidad de tu peluquería.

¿Realmente crees que un empleado que ha perdido el interés y la conexión con su líder, o con el negocio donde trabaja, puede generar buenos resultados?

¡Eso sería muy complicado! Y desafortunadamente, la desconexión laboral que existe actualmente a escala universal es alarmante.

El informe de Gallup tiene casi 100 páginas y cada una de ellas contiene datos sorprendentes. Este es solo uno de ellos:

Si no capacitas a tus trabajadores te enfrentarás a serios problemas. Estos podrían ser los más relevantes:

  • Los empleados no se sentirán inspirados, ni los unirá un sentido de propósito o identidad.
  • Podrían perder su entusiasmo en las actividades diarias y eso marcará un declive en su productividad.
  • No se sentirán valorados, importantes o especiales. La desmotivación es el principal enemigo de un equipo de alto rendimiento.
  • Crecerá el número de empleados “renunciando silenciosamente” a sus empleos.

Este punto es muy relevante y ahora mismo te explicamos por qué. El equipo de investigación de Gallup le hizo esta pregunta textual a los encuestados:

“¿Qué cambiarías en tu lugar de trabajo para mejorarlo?”

Sorprendentemente, el 41 % de los empleados que estaban “quiet quitting” respondieron que cambiarían el “engagement o la cultura”.

Pero no se limitaron a decir únicamente eso. Realmente argumentaron por qué se sentían desconectados de sus empresas y una de las razones de mayor peso fue esta:

“Nos gustaría aprender más cosas… El trabajo que hacemos es un poco repetitivo”.

Cuando pienses en la satisfacción de tus empleados, o quieras motivarlos profundamente, no te limites a ofrecerles un aumento.

Debes entender que no invertir en su bienestar y crecimiento es un auto jaque mate para tu negocio de belleza.

Las capacitaciones y entrenamientos de tu personal son solamente la punta del iceberg para fidelizarlos y retenerlos, pero sin lugar a dudas, valen la pena.  ¡No los dejes por fuera!

 

Sobre Shortcuts Mar21

HOLA, SOMOS SHORTCUTS

Trabajamos con salones de peluquería y belleza proporcionando el sistema de gestión más completo y fácil de manejar del mercado y un equipo de expertos que se encarga de asistirte en incrementar el rendimiento económico de tu negocio y simplificar su gestión.Nuestra misión es facilitar la gestión de tu centro, para que lo tengas todo bajo control invirtiendo el mínimo tiempo posible. Además simplificamos la información para que obtengas los datos clave y puedas ver el rendimiento de tu negocio de manera sencilla, para que puedas tomar decisiones con la información a tu alcance, Shortcuts sintetiza la información de lo que ocurre en tu centro para que tu puedas saber rápidamente cómo actuar.

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Entrar tus datos en el programa, analizar tu rendimiento y recomendarte cómo mejorarlo, encargarnos de gestionar tu marketing y comunicación… estamos aquí para asistirte en todo esto y más.



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Nueva funcionalidad: objetivos en tu salón

NUEVA FUNCIONALIDAD: OBJETIVOS



Marca objetivos al equipo de tu salón de belleza

Cómo personas nos fijamos metas y objetivos a corto y largo plazo en nuestra vida, esto también sucede en los negocios. ¿Qué deseas en tu negocio en 5, 10 y 20 años? Es importante que sin importar el tamaño de tu salón de belleza o estética te fijes objetivos para ti y para todo tu equipo.

Para fijar tus objetivos de venta debes de tomar puntos consideración, como el periodo del año, crecimiento general a lo largo del tiempo, el número de trabajadores, y la ventas individuales.

Al momento de fijar los objetivos de venta para tus empleados, debes de tener en cuenta que no se le puede exigir la misma cantidad de número a alguien que acaba de entrar a un empleado que tiene 5 años contigo. Cada persona tiene diferentes habilidades y niveles de experiencia de acuerdo a las ventas. Los objetivos de ventas tienen que adaptarse a la situación y persona. Asimismo no es lo mismo el mes de diciembre que el mes de agosto, son meses diferentes en los que la gente gasta el dinero en diferentes servicios.

¿Cómo fijar los objetivos para cada empleado?

Puedes fijar una meta fija de ventas cada mes en tu salón de belleza y separar la cantidad entre el staff de tu salón de belleza. Aunque algunos empleados no sean expertos en ventas, si deben de tener un objetivo ambicioso y alcanzable. Pues habrá personal que sea más capaz de conseguir niveles altos de venta.

Para decir cuál es el mejor objetivo de venta para cada empleado, debes de tomar en cuenta las ventas totales del empleado durante la semana precedente, la individuación de problemas, y obstáculos que han podido limitar las ventas durante esa semana, individuación de posibles soluciones y expectativa de ventas del empleado durante la semana siguiente, basada en su experiencia personal.

Una vez que hayas estudiado todos los puntos a consideración, es momento de establecer los objetivos a cada empleado. Debes de hablar cada semana o mes sobre los objetivos que deben de cumplir. Fija metas ambiciosas, para que el empleado se esfuerce y pueda obtener su comisión. Puedes hacer un bonus si alguien consigue primero más de las ventas acordadas.

Todos son un equipo

En un salón de belleza todo funciona mejor si se trabaja en equipo. Tu como jefe, debes de fijarte metas como: realizar con tiempo campañas de marketing, comprometerte con porcentajes de comisión con los empleados, innovación, herramientas de trabajo y más.

En cuestión de 12 meses te podrás dar cuenta cómo está funcionando tu y tu equipo, si alcanzaron los objetivos mensuales, es que los objetivos y metas que has puesto son los que funcionan para el salón de belleza y para los empleados. ¡Enhorabuena!

Si de lo contrario en 12 meses no hay ninguna mejoría en ingresos debes de reflexionar sobre la forma en que estás liderando al equipo, que metas te estás proponiendo y la manera de gestión empresarial. Tu equipo incluso puede perder ánimos al ver que todos los objetivos y metas no se han cumplido, debes de evaluar que puedes cambiar de manera urgente.

Siempre comparte los éxitos y fracasos que has tenido con tu equipo, esto ayudará a que pueda aumentar su motivación, conocer a lo que te has enfrentado y quieran alcanzar excelente resultados. Recuerda que el éxito se logra en equipo.

Da seguimiento a los objetivos y metas en tiempo real

En el tablero de Shortcuts Online, podrás revisar el progreso de los objetivos cumplidos en todo momento. Ahora será más fácil y sencillo saber qué objetivos individuales se están cumpliendo, con este nuevo tablero podrás ver todos los objetivos de cada empleado y los resultados en tiempo real de tu negocio.

Podrás ver objetivos personalizados por empleado, indicadores clave, resultados,  y más. Lo podrás tener en tu móvil y consultar en cualquier momento.  Puedes acceder a este artículo del portal de ayuda para poner los objetivos en funcionamiento, es muy sencillo! Y los puedes modificar según llegas a tus metas, así que utiliza esta funcionalidad para potenciar tu negocio y motivar a tus empleados!

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Cómo ser un líder en tu salón de belleza

CÓMO SER UN LÍDER EN TU SALÓN DE BELLEZA

Ser jefe de un salón de belleza no es nada sencillo, y ser un líder es aún más complejo, pero no imposible. ¿Qué características debes de tener en cuenta para ser un líder? En este artículo te damos consejos y herramientas para ser un gran jefe y un gran líder.

 

Inspírate de los grandes

 

Todos tenemos a alguien a quien admiramos, esto sucede de igual manera con un salón de belleza. Ve quién es tu modelo a seguir en la industria y observa cómo ha llegado tan lejos. Esto siempre ayuda para fijarte objetivos, ver tus fortalezas y debilidades, así como qué herramientas necesitas para que tu salón de belleza se posicione entre los grandes.

 

Siempre inspírate de los grandes líderes, pues en caso de que haya una mala racha o tus planes no están saliendo como tu quieras; esos momentos sirven de reflexión para cambiar y modificar métodos, empleados o servicios. Te ayudan a ver en que estas fallando y que es necesario cambiar, puede ser desde los productos, tipos de servicios, estrategias de marketing, empleados, etc.

 

Siempre se parte de un equipo

 

Aunque tú eres el jefe, los logros no se podrán hacer por sí solos, necesitas de un equipo. Ya sea que tengas un pequeño equipo o tengas varios salones de belleza, debes de ser parte de un equipo, pero siempre manteniendo una visión y motivar a todos tus empleados. Esto quiere decir que si tienes 5 empleados, debes de fijar objetivos por cada uno, incluyéndote a ti y siempre tener una meta que los involucre a todos puede ser objetivos semestrales o mensuales. Esto ayuda a que siempre se mantenga el ánimo y a que puedan obtener una comisión o algo extra además del salario.

 

Una idea es que si cumplen su meta de ventas o servicios al mes, entonces podrán tener una recompensa, esta puede ser monetaria o no, todo depende de tu presupuesto.

También fíjate en cuál es el pago que le das a cada empleado, pues si trabaja todo el tiempo, pero su sueldo es muy bajo, no le interesarán los objetivos en lo más mínimo y será más difícil poder lograr algo en tu salón de belleza, puedes consultar ideas para marcar objetivos a tu equipo aquí.

Con el software de gestión Shortcuts, podrás hacer un seguimiento de todos tus empleados para que puedas monitorear en todo momento quién hace mejor su tarea. Verás los indicadores clave, resultados, fichas de empleado en todo momento y siempre actualizado, lo podrás visualizar en tu móvil o en el ordenador. Además podrás fijar esos objetivos para cada uno y ver el progreso individual y colectivo e ir adaptando los objetivos según progresa la actividad de tu salón.

 

Escucha al cliente

 

El cuidar el servicio al cliente, es uno de los elementos más importantes, hoy en día un mal servicio se comparte en cualquier red social a gran velocidad. Si notas que algún cliente está molesto porque su cita se retrasó o por alguna otra razón; obsequia un producto de muestra, dale un servicio extra o hasta un descuento, podrían cambiar su actitud y ayudará a que quiera regresar de nuevo. Escucha a los clientes, para esto puedes realizar una encuesta de satisfacción y los resultados serán totalmente anónimos; podrás evaluar limpieza, servicios, costos, empleados, productos y más. Esto te ayudará a que tengas conocimiento de fallos a los que tal vez no estás prestando atención o te sorprendas de los excelentes resultados que estás obteniendo.

 

Aprende de los errores

 

Hay muchos factores que pueden escapar a tu control: empleados, productos, servicios, promociones, y no es fácil acertar en las correctas opciones o decisiones. Puede que un empleado haya afectado la relación con tus clientes o algunos servicios no han funcionado, pero si lo detectas a tiempo, esto te ayudará a aprender de los errores y poder seguir adelante. Muchas veces un error, es lo que abre los ojos en el mejor momento para hacer una reestructura, cambio o renovación.

 

Es normal equivocarse, no lo veas como un fracaso, esto es lo que le ayudará a tu barbería, salón de belleza o estética. Personalmente como jefe, puedes renovarte, si no sabes cómo usar las redes sociales a tu favor, puedes tomar un curso. También puedes adquirir nuevo conocimiento de las últimas tendencias de estilismo en un workshop o congreso, no olvides mirar cuáles son los mejores productos para tu salón de belleza.

Marca el camino de tu salón

 

Ser un líder, es juntar siempre miles de aptitudes y herramientas para poder lograr un buen camino para tu estética, siempre mantente al tanto de todos los detalles de los clientes y de los empleados. Con el software de Shortcuts podrás tener un control de tus empleados, hacer campañas de marketing y conocer qué clientes son los más frecuentes y qué grado de satisfacción tienen sobre tu salón. Lo podrás revisar siempre actualizado en cualquier día y ya sea en tu móvil o en tu ordenador, de manera organizada y sin montones de papeles. Cuando tengas los indicadores clave controlados, podrás establecer las estrategias que te permitirán liderar tu salón con éxito.

 

Cómo aplicar la nueva normativa laboral

Nueva normativa laboral

Aspectos claves de la nueva norma sobre empleados


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Nueva normativa sobre horarios y empleados a partir del 12 de Mayo

 A partir del próximo 12 de mayo, necesitarás tener un control de todas las horas trabajadas, un registro continuo de la jornada de los empleados. Siempre debes registrar el día a día, se contabilizará mensualmente  entregando copia al trabajador, junto con el recibo de salarios, el resumen de todas las horas realizadas en cada mes, tanto las ordinarias como las complementarias.

Toda esta información la debes de tenerla al alcance para poder entregarla a la Inspección de Trabajo en cualquier momento.

¿Qué más se debe de registrar?

Debes de tener un registro diario y que esté actualizado. En las horas se debe de registrar desde las vacaciones, descansos hasta los horario de comida. Todos estos datos los debes de almacenar al menos 4 años. La Inspección de Trabajo podrá pedir esta información en cualquier momento, así que evita malos entendidos y guárdala en algún lugar seguro de fácil acceso.

La información sobre las horas trabajadas las podrás almacenar en versión papel o digital.

¿Cómo puedo tener la información más organizada en formato digital?

Utiliza la función de rendimiento de los empleados en Shortcuts, podrás tener los horarios de entrada y salida de cada empleado; además también podrás obtener un informe completo de las horas trabajadas, la cantidad de servicios realizados por horas y por trabajador, el sueldo generado por cada servicio realizado y los clientes que ha atendido.

Esto facilitará la gestión de los empleados, conocer el rendimiento real y tener todo lo que la nueva norma exige y más.

Lo mejor es que tienes todas las herramientas para hacerlo posible sin esfuerzo! En el siguiente vídeo verás cómo registrar las horas y como revisar el rendimiento de tus empleados. 

Horarios y rendimiento de empleados

En este vídeo de 7 minutos describimos cómo utilizar las funciones de registro de horas y cómo se puede revisar el rendimiento de los empleados, junto con recomendaciones sobre cómo utilizar las funciones del programa.